■ 优势产业：足够大的市场容量
　     足够的市场容量是任何一个企业走向成功的根本，而把握市场机会是一个企业成功的标志。在中国，大多
　 数行业都有扩张的巨大潜力（10-20%的行业增长率，30-50%的企业增长率），还处在攻城掠地、圈地运动中市场拓展中；即使是已竞争行业，也处于粗放式竞争、价格竞争，而非差异化竞争。

■ 优势核心竞争力：创造高的竞争门槛
　     目标企业拥有一定的资源、技术或市场壁垒以及管理门槛，企业在行业中具有竞争优势，能站在竞争制高
　 点。

■ 优势模式：可复制的赢利模式
　     拥有获得证明的商业模式、成熟的产品或服务，具有竞争力的生产和服务效率，并已建立获得证明的、有
　 效的市场渠道。

■ 优势阶段：高增长的潜力
　     目标企业处于成长期和扩张期，这个阶段与资本结合可以加速企业价值的提升。

■ 优势团队：专业的执行团队
　     人是投资的根本：专业、和谐、稳定和有经验的管理团队是企业发展的源动力。团队的综合能力是企业发
　 展的基础：管理层团队完整、拥有丰富的业内经验，管理体系组织合理。明晰的法人治理结构是实现企业价值
　 的前提：产权明确、股权明晰、管理结构明晰。